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雖然OA系統(tǒng)的誕生比較早,在企業(yè)中的應用已經非常普遍了.但是在企業(yè)數(shù)字化管理進程中.OA系統(tǒng)的運用可以說是第一步,也是最關鍵的一步.
今天我們就來分享一下企業(yè)數(shù)字化管理中

2023-06-16 20:36:06 查看詳情

時代在進步,技術在革新,科技不僅改變了生活,也不斷在改變我們工作和管理的方式.
在數(shù)字化管理時代的今天,作為企業(yè)核心資產的客戶關系管理也備受重視.企業(yè)實現(xiàn)CRM數(shù)字

2023-06-16 20:34:04 查看詳情

什么是數(shù)字化轉型?企業(yè)為什么越快數(shù)字化轉型越好?
什么是企業(yè)數(shù)字化轉型?企業(yè)數(shù)字化轉型是指企業(yè)基于數(shù)字技術、數(shù)據分析和人工智能等新一代信息技術，對企業(yè)的業(yè)務、流程和

2023-06-09 16:49:21 查看詳情

薪酬管理工作的進行，要遵循一定的原則，這樣才能保證薪酬戰(zhàn)略制定、薪酬制度完善、薪酬體系設計，以及具體的薪酬管理環(huán)節(jié)可以有效解決企業(yè)的薪酬分配問題，使薪酬發(fā)揮應有的

2022-10-26 10:53:42 查看詳情

低代碼應用平臺可以更好的為大中小型企業(yè)實現(xiàn)一體化管理業(yè)務數(shù)據和流程。它在企業(yè)數(shù)字化服務市場中具備很強的優(yōu)勢。在最近幾年中，低代碼應用平臺已經得到很多企業(yè)IT管理人員的重視，在企業(yè)內部IT選型中占有越來越重要的地位。

2022-10-10 11:48:30 查看詳情

績效管理是我們每一個企業(yè)不可回避的話題，當我們企業(yè)的一群人在一個公司里面創(chuàng)造出價值以后，必然會面臨著價值分配的問題。通過我們跟企業(yè)做績效管理實施調研的過程當中，把績效管理階段分成了五個階段。

2022-10-08 09:41:27 查看詳情

一、企業(yè)為什么要降本增效
在疫情當下，我們的企業(yè)掙錢越來越難，以后只會比現(xiàn)在更難，因為這個市場已經不再是增量市場，它變成了一個存量市場。過去很多企業(yè)都不在乎成本，為

2022-09-08 10:17:51 查看詳情

問題一：何處開始？一般從中高層、業(yè)務生產崗位開始，為什么呢？因為變革一般從上而下，中高層是企業(yè)的中流砥柱。從業(yè)務、生產崗位開始，是因為容易量化、業(yè)績結果清晰明確，可以直接快速

2022-09-07 10:13:03 查看詳情

KPI 是指關鍵業(yè)績指標 (key performance index)。具體是指對企業(yè)業(yè)績有特別影響力的少數(shù)重要指標。一般而言，每個部門或崗位的KPI指標不要超過10個。
KPI是遵循八二原則的一

2022-09-05 14:07:01 查看詳情

?在推行績效考核多年之后，我們認為：績效與薪酬的關系應該從“掛鉤”走向“融合”。因為考核是衡量價值；而薪酬是體現(xiàn)價值。績效與薪酬最后應該是一個整體，而不是分開的兩個部分。如果將它們分開，結果是員工只看重薪酬，而不重視價值。

2022-09-02 09:54:10 查看詳情