客戶比以往任何時(shí)候都更渴望無縫、互聯(lián)的體驗(yàn)，這迫使許多品牌放棄舊的營(yíng)銷方法，轉(zhuǎn)而采用新策略。但許多因素使這種轉(zhuǎn)變說起來容易做起來難。大流行導(dǎo)致的客戶行為變化、對(duì)第三
2022-03-31 16:10:57
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是將組織的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆珨?shù)字化系統(tǒng)以更好地滿足品牌和客戶需求的過程。在整個(gè)過程中，數(shù)字技術(shù)滲透到品牌的核心戰(zhàn)略中，讓營(yíng)銷、銷售、產(chǎn)品、客戶服務(wù)、運(yùn)營(yíng)和
2022-03-31 16:04:22
企業(yè)系統(tǒng)提供優(yōu)質(zhì)的收益業(yè)務(wù)，幫助他們管理大部分功能(包括決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控、分析等)，并能提供準(zhǔn)確、完整、實(shí)時(shí)的信息。公司資料。包含管理洞察力的軟件，為管
2022-03-11 18:21:18
什么是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的五個(gè)系統(tǒng)？本文主要從方案管理、流程管理、組織管理、制度管理、文化管理五個(gè)方面對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)中止了論述。那細(xì)致狀況如何？ 企業(yè)管理的五大系統(tǒng)
2022-03-11 18:00:18
美國(guó)知名績(jī)效管理專家喬恩·沃納( JonWarner) 說： “績(jī)效評(píng)估和績(jī)效管理同樣關(guān)注變化和變遷。在管理上，也分為兩面性，如：企業(yè)與個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者、控制與
2022-03-08 16:35:35
業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化或是利用技術(shù)來取代人類的人力，為高容量、耗時(shí)的，重復(fù)性任務(wù)。依靠自動(dòng)化的業(yè)務(wù)意味著負(fù)責(zé)的某些活動(dòng)從人類對(duì)機(jī)器以盡量減少人力。結(jié)果，業(yè)務(wù)流程是一致的、具有
2022-03-04 17:10:08
領(lǐng)導(dǎo)人的組織，例如私人公司、政府機(jī)構(gòu)和非營(yíng)利組織，使用一個(gè)范圍廣泛的技術(shù)測(cè)量組織的成功。一種方法被稱為企業(yè)效績(jī)管理或KPI.如果你在它的工作、管理或領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)計(jì)劃可
2022-02-28 18:26:04
CRM客戶關(guān)系管理軟件 是一個(gè)改變企業(yè)規(guī)則。 它提高生產(chǎn)率(高達(dá)34%，根據(jù) 一個(gè)報(bào)告 )，并有助于捕獲的客戶信息，跟蹤現(xiàn)有的和潛在的客戶，發(fā)展的營(yíng)銷活動(dòng)和自動(dòng)處理的幾乎每一個(gè)過程
2022-02-25 15:39:23
很多企業(yè)制定組織布局為執(zhí)行與實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)布局時(shí)，很多企業(yè)對(duì)于組織布局的設(shè)計(jì)上，有諸多的不理解，不知道該如何才能設(shè)計(jì)好企業(yè)的組織布局，最后只能照搬同行或自己看得差不多的組
2022-02-25 15:30:58
薪酬布局有很多種叫法，如：薪酬績(jī)效、薪酬管理、KPI、績(jī)效管理、績(jī)效考核等等，許多企業(yè)對(duì)于薪酬、績(jī)效和考核是一樣的，但是，很多企業(yè)都是喜歡混為一談，認(rèn)為這東西就是一樣的，所
2022-02-25 14:56:54
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