企業(yè)想培養(yǎng)一批干部，但不知道什么樣的人適合培養(yǎng)？應(yīng)該怎么辦？
企業(yè)培養(yǎng)一批干部，就需要知道高潛力人才，高潛力人才識別有幾個特點：
第一個叫換位思考，換位思考，就是能站在對方的角度上去想問題，
第二個叫做清晰的自我歸因，也就是遇到問題，他第一個想到是誰的原因，自己的原因，還是別人的原因。
第三個是足夠的專注和聚焦，這個人的專注聚焦力比較強。
第四個是自控能力和意志力，怎么看這個人有自控能力和意志力，比如問他今年有什么目標，那他跟你說他今年有目標，不見得有自控能力和意志力，他跟你說目標的時候，又同時跟你說，他每一天都為了這個實現(xiàn)目標做了哪些動作，這類人相對比較有主動和意志力，
最后呢，在整體的，剛才的這些都達到的情況下，還有什么情商？對你多少有一些的人際理解力，那這個基本上都具備的話，就是高潛力人才了。
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