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　　一、公司背景

　　所屬行業(yè)：農(nóng)業(yè)

　　公司規(guī)模：50-100人

　　實(shí)施應(yīng)用： 客戶管理、柔性配置、溝通協(xié)同、數(shù)據(jù)報(bào)表

　　公司簡(jiǎn)介：

　　內(nèi)蒙古XX股份有限公司成立于2012年9月28日，注冊(cè)資本3.5億元人民幣，以興安盟豐富而獨(dú)特的自然資源為依托，以甜菜制糖業(yè)為龍頭，以金融、信息、先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械和歐洲農(nóng)業(yè)技術(shù)為支撐，從成立之初即確定了引進(jìn)歐洲先進(jìn)的理念、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和裝備來(lái)發(fā)展甜菜種植基地。

　　二、面臨痛點(diǎn)

　　由于缺乏科學(xué)的管理工具，考核業(yè)務(wù)人員只看結(jié)果，不重視過(guò)程；

　　標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)難以滿足企業(yè)個(gè)性化需求。

　　三、解決方案

　　規(guī)范工作流程，工作內(nèi)容全程記錄；

　　根據(jù)企業(yè)工作需求配置了多項(xiàng)個(gè)性化功能模塊。

　　四、實(shí)施效果

　　為了摸清甜菜的生長(zhǎng)規(guī)律，提高甜菜的畝產(chǎn)量和含糖量，公司需要業(yè)務(wù)員收集甜菜各個(gè)生長(zhǎng)階段的數(shù)據(jù)，匯總分析后對(duì)甜菜種植進(jìn)行指導(dǎo)，Teamface企典管理系統(tǒng)基于公司的業(yè)務(wù)需求，配制出多項(xiàng)個(gè)性化功能模塊。

　　以“跟蹤服務(wù)”功能為例，業(yè)務(wù)員田間作業(yè)時(shí)如果發(fā)現(xiàn)了蟲害、病害等問(wèn)題，可以在“防治蟲害”、“防治病害”模塊里拍照上傳相關(guān)癥狀給技術(shù)人員，再由技術(shù)人員推送解決方案給業(yè)務(wù)員，幫助種植戶及時(shí)解決問(wèn)題。此前遇到這種情況，業(yè)務(wù)員都是通過(guò)微信和技術(shù)人員溝通，問(wèn)題雖然能得到解決，但數(shù)據(jù)得不到保存和記錄，Teamface企典管理系統(tǒng)可以把所有數(shù)據(jù)儲(chǔ)存并在平臺(tái)端自動(dòng)生成數(shù)據(jù)報(bào)表，便于公司總結(jié)問(wèn)題、積累經(jīng)驗(yàn)，大數(shù)據(jù)的積累對(duì)種植技術(shù)的提高很有幫助，數(shù)據(jù)積累的越多，對(duì)甜菜種植的指導(dǎo)意義就越大。

　　為了確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司對(duì)業(yè)務(wù)員的工作進(jìn)度非常關(guān)注，基于此，Teamface企典管理系統(tǒng)特殊配置了“周月計(jì)劃”功能模塊（個(gè)人上報(bào)周計(jì)劃、部門上報(bào)月計(jì)劃），了解每個(gè)業(yè)務(wù)員每周開發(fā)多少家種植戶、培訓(xùn)多少家種植戶、完成多少田間作業(yè)項(xiàng)目、發(fā)放多少物資等，公司會(huì)根據(jù)計(jì)劃完成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。