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為什么越來越多的企業(yè)關(guān)注項目管理

發(fā)布人：發(fā)布時間：2019-11-04 16:22:07

隨著信息化的不斷深入，特別是進入21世紀(jì)以來，項目管理受到了前所未有的關(guān)注。越來越多的企業(yè)開始實行以項目的形式組織企業(yè)生產(chǎn)與管理。

企業(yè)在開展項目時是否會遇到以下問題：

多項目過程監(jiān)管不力；

項目進度延期，無法做到有責(zé)可追；

項目流程環(huán)節(jié)多，溝通不暢；

協(xié)作困難，執(zhí)行力差。

項目管理的作用是什么，能給企業(yè)帶來哪些好處？

1、預(yù)算及成本控制

項目管理軟件是專門用來幫助計劃和控制項目資源、成本與進度的計算機應(yīng)用程序，根據(jù)相應(yīng)的自定義公式來運行成本函數(shù)從而核算出整個項目實際成本與預(yù)算之間進行的對比分析，同時顯示整個項目費用情況。

2、進度跟蹤和安排

用戶可以通過軟件根據(jù)任務(wù)和資源清單及時制作甘特圖及網(wǎng)絡(luò)圖，制定進度安排的任務(wù)優(yōu)先順序，進行反向進度安排，確定工作輪班，合理安排時間和調(diào)度任務(wù)，從而讓項目正常運轉(zhuǎn)。

Teamface項目管理軟件可以讓企業(yè)的項目協(xié)作更智能，工作更加高效。無論你處于研發(fā)、工程、市場還是銷售部門，都可以利用協(xié)作項目來幫助團隊進行項目的管控，增強管理能力，提升管理能力。

一、可視化管理項目狀況

透明化地呈現(xiàn)項目的「啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾」各個關(guān)鍵階段，拆分每個階段的任務(wù)、交付物、時間節(jié)點，分工明確地指派負(fù)責(zé)人，清晰地把控項目整體健康狀況。

二、項目信息完整沉淀

一切有關(guān)項目的信息，無論是規(guī)劃文檔、合同文件、成員討論，都被結(jié)構(gòu)化地記錄并關(guān)聯(lián)至任務(wù)，再不用擔(dān)心散落在聊天工具或者 Email 中無從查找。

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