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　　企業(yè)都知道做好員工管理是非常重要的，但是因為是員工，有著太多不可控的因素，所以做好員工管理也成為了一件非常不容易的事情。很多企業(yè)，都在這方面花費了大的心思。那么企業(yè)在管理業(yè)務(wù)時有那些難點，如何解決?

　　業(yè)務(wù)員管理遇到的幾大問題如下:

　　1.工作懶散代工嚴(yán)重。

　　2.集體扎堆不按公司安排辦事。

　　3.差旅費大量虛報。

　　4.客戶回訪不及時或不回訪。

　　5.員工在外安全難以保障。

　　6.整體調(diào)動困難部署工作緩慢。

　　7.員工一旦流失客戶隨之流失。

　　8.市場信息以及對手客戶信息資料難以及時掌控。

　　9.難做到有效地提拔人才。

　　10.個人工作進度不好掌握導(dǎo)致企業(yè)整體進度緩慢

　　Teamface企典外勤業(yè)務(wù)員管理軟件以業(yè)務(wù)員的過程管理為導(dǎo)航，從業(yè)務(wù)員制定工作計劃到每天的考勤、定位，拜訪、上報訂單、銷量、庫存、市場反饋等的落實，每一個功能都緊貼業(yè)務(wù)員工作流程，對每一個重要工作環(huán)節(jié)都進行制度化考評，為業(yè)務(wù)員的過程考核提供來源于市場一線的真實報道，徹底解決業(yè)務(wù)員管控難題。業(yè)務(wù)人員通過該軟件進行移動考勤、人性化定位、拍照、上傳訂單庫存信息，上傳日報信息，接收通知等。

　　企業(yè)管理人員通過電腦或手機就能輕松了解業(yè)務(wù)員在外執(zhí)行情況(查看外勤業(yè)務(wù)員的考勤、訂單、日報等)和市場前沿戰(zhàn)報。系統(tǒng)自動將外勤人員傳回的信息生成報表，進行分類匯總分析，從而降低管理成本、提升運行效率、提高業(yè)績。