組織進行數(shù)字化轉型的主要原因之一是害怕落后于競爭對手。 Teamface企典 的數(shù)據(jù)，到 2023 年，數(shù)字化轉型投資 預計將達到 6.8 萬億美元，并以 15.5% 的復合年增長率 (CAGR) 增長
數(shù)字化轉型戰(zhàn)略離不開執(zhí)行它們所需的工具。鑒于技術變化的速度，許多組織不斷評估他們的技術堆棧。根據(jù) 2021 年 Teamface企典 更換調查，67% 的營銷人員在過去 12 個月更換了營
執(zhí)行數(shù)字化轉型取決于擁有具有強大數(shù)字技能的員工，他們可以管理 始終在線的營銷機器。對于營銷領導者而言，這意味著一支能夠實現(xiàn)組織最終目標的團隊：令人信服且無縫的客戶體驗
數(shù)字化轉型始于 業(yè)務戰(zhàn)略。產品、服務、營銷和銷售目標提供了支持組織的客戶體驗目標的基本框架和必要信息。然后，執(zhí)行團隊為創(chuàng)建一致性和可實現(xiàn)的數(shù)字化轉型計劃定下基調，該
客戶比以往任何時候都更渴望無縫、互聯(lián)的體驗，這迫使許多品牌放棄舊的營銷方法，轉而采用新策略。但許多因素使這種轉變說起來容易做起來難。大流行導致的客戶行為變化、對第三
今天，大多數(shù)公司都意識到技術提供了轉變其業(yè)務模式和產品的機會。但是，沒有多少人知道他們在采用時所犯的錯誤。既然我們現(xiàn)在都同意數(shù)字化轉型不是一種選擇，我們不妨擁抱變化并
數(shù)字轉換指的是過程中的使用數(shù)字技術來提高業(yè)務績效和降低成本。 數(shù)字轉換為更多的不僅僅是更新它的系統(tǒng)，它本質上是一種企業(yè)轉變的方式和方法的操作和做生意的是修改或替換
信息化與數(shù)字化的區(qū)別 在2016年之前，很多企業(yè)用的都是ERP(Enterprise Resource Planning)，即企業(yè)資源計劃管理，由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是
甚至在COVID-19大流行破壞全球行業(yè)結構之前，組織就已經(jīng)在實施技術以在不斷增長的數(shù)字市場中創(chuàng)新和繁榮。但隨著新十年的大流行開始，正在緩慢過渡到數(shù)字基礎設施的行業(yè)不得不幾
需求不匹配
自身需求與系統(tǒng)功能難以匹配實用性差
缺乏靈活性
流程固定，后期變動需求將增加額外費用
缺乏針對性
不具有企業(yè)所屬行業(yè)特性，應用效果差
功能太單一
無法滿足企業(yè)一套系統(tǒng)解決全部環(huán)節(jié)的需求
缺乏個性化
無法滿足企業(yè)的個性化需求及偏好
上手操作慢
企業(yè)需迎合系統(tǒng)流程，學習適應周期長
01 / 界面定制
支持個性化界面設置
登錄Logo/系統(tǒng)顏色/背景圖片/風格……
02 / 功能定制
支持任一功能自由定義
字段/模塊/業(yè)務類型/角色布局/流程/規(guī)則/關聯(lián)性……
03/ 應用定制
據(jù)企業(yè)不同業(yè)務需求搭建應用，一站式管理更省心。
渠道管理/庫存管理/生產管理/財務管理/進銷存管理……
04/ 行業(yè)定制
針對行業(yè)性質定制更適合企業(yè)的解決方案。
IT互聯(lián)網(wǎng)/生產制造/教育培訓/能源材料/房地產/環(huán)保行業(yè)……
05/ 數(shù)據(jù)定制
以數(shù)據(jù)驅動業(yè)務，實現(xiàn)精細化運營
客戶畫像分析/季度業(yè)績統(tǒng)計/回款情況……
06/ 集成定制
與其它外部系統(tǒng)打通，滿足企業(yè)的業(yè)務擴展需求。
第三方招聘平臺/ERP系統(tǒng)/財務系統(tǒng)……
07/ 個性定制
本地化部署，源代碼等其它特殊需求
快速搭建
自定義配置
簡單易學
數(shù)據(jù)安全
關注公眾號，使用Teamface
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