為了進一步標準試驗室的管理,提升試驗室的工作效能,降低錯誤率,保持測試數據的數字化,許多企業都會考慮到引進一套實驗室管理系統,因而實驗室管理系統的選型也變成試驗室管理人員遭遇的難題。
從實驗室管理系統的成熟考慮:
完善的產品化實驗室
管理系統適用企業規模很大、工作流程相對性繁雜的狀況,非常一些商業軟件包含豐富多彩的即開即用的完善作用,可擴展性會更強,減少實行難度系數,實行周期時間更短,有完善的項目經驗做效仿,新項目更非常容易取得成功。可是,早期的新項目產品成本會高一些。
從項目實施目標與項目實施資金考慮:產品化實驗室管理系統一般都能夠保持試驗室的檢測流程優化和一部分試驗室管理,但又不盡相同。必須運用L實驗室管理系統的企業最先應明確客戶要求和新項目總體目標,如工作流程應當保持什么作用,員工管理、儀器設備管理方法、實驗試劑管理方法、匯報管理方法、統計分析方法與商品質量標準的管理方法這些必須做到何種程度。并且,要依據自身的費用預算來明確什么總體目標是務必保持的,什么能夠放進之后再聊。非常在費用預算較為緊的狀況下,更不可以盲目跟風地擴張系統軟件總體目標。
從實驗室管理系統維護視角考慮:系統運維花費幾乎全是一定要考慮到的要素。成熟情況高、根據組態實行的技術化實驗室管理系統維護保養勞動量少,非常是交給客戶自身維護保養的實驗室管理系統可大大減少維護保養成本費。因此,在購置實驗室管理系統時必須考慮到系統軟件是不是能夠獨立開展維護保養,是不是無須取決于經銷商。
從企業行業考慮:航天航空、兵器生產制造等特殊行業對系統規定較高,需開展實驗室管理系統的全方位認證,提議挑選技術化手軟件;并且,要挑選這些擁有豐富多彩的制造行業工作經驗,有工作能力出示完善的行業解決方案,而且實驗室管理系統的作用更為平穩的實驗室管理系統經銷商,便于運用其豐富多彩的制造行業工作經驗幫助企業進行實驗室管理系統的取得成功實行,進而確保取得系統的成功實施。