IT公司想要可持續(xù)發(fā)展，就需要拓展公司的業(yè)務(wù)和開展新的產(chǎn)品研發(fā)。產(chǎn)品的研發(fā)是為了讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，不斷挖掘、更新用戶的需求，從而保持企業(yè)的競(jìng)爭力。

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來說，每天最煩惱的就是想著如何提高研發(fā)的成功率，如何控制成本、如何進(jìn)行資源的合理配置、如何快速統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)。

一、缺少可以統(tǒng)一管理的平臺(tái)

不同的部門和人員負(fù)責(zé)不同的產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，但是不同部門之間和員工之間所使用的的工具不一樣，模板也不一樣。這就會(huì)影響數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳遞與共享。

二、跨部門的協(xié)作有障礙

產(chǎn)品研發(fā)需要不同部門進(jìn)行協(xié)作溝通，實(shí)現(xiàn)跨部門的信息流動(dòng)與傳遞才能使研發(fā)項(xiàng)目順利執(zhí)行。但在現(xiàn)實(shí)中，每個(gè)部門有各自的服務(wù)流程和工作規(guī)范，導(dǎo)致跨部門協(xié)作困難、全局監(jiān)控難、資源協(xié)調(diào)難等問題，難以協(xié)同各項(xiàng)研發(fā)活動(dòng)，確保溝通、協(xié)調(diào)和決策的高效。

三、項(xiàng)目進(jìn)程不可控

每個(gè)項(xiàng)目都有其過程和時(shí)間，如果沒有進(jìn)行合理的項(xiàng)目管理，就無法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行控制。

產(chǎn)品研發(fā)是需要部門之間更加緊密的聯(lián)系，為了讓項(xiàng)目高效進(jìn)行，就需要項(xiàng)目管理軟件來進(jìn)行輔助。IT公司做產(chǎn)品研發(fā)用什么項(xiàng)目管理軟件好？市面上每個(gè)項(xiàng)目管理軟件都會(huì)有其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，主要是看企業(yè)最終的需求是什么，根據(jù)需求來選擇管理軟件，而不是讓企業(yè)來適應(yīng)管理軟件。

Teamface項(xiàng)目管理軟件根據(jù)項(xiàng)目中的需求、項(xiàng)目人員、時(shí)間與進(jìn)度、項(xiàng)目內(nèi)容等相互依存又各自獨(dú)立的內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)整體項(xiàng)目運(yùn)營的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)精準(zhǔn)傳遞、進(jìn)度監(jiān)控、任務(wù)管理、人員、成本管理等問題的解決，可視化地管理項(xiàng)目狀況，無需費(fèi)時(shí)督促進(jìn)展、頻繁開會(huì)，管理者就能輕松掌控項(xiàng)目。
 
隨時(shí)隨地與同事溝通工作，數(shù)據(jù)永久保存，通過消息推送規(guī)則推送對(duì)應(yīng)信息進(jìn)行提醒。針對(duì)事件溝通面面俱到，溝通更高效！數(shù)據(jù)分析可以實(shí)時(shí)有效地幫助項(xiàng)目快速解決阻礙，提高了研發(fā)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作與管理效率。