中小企業(yè)需求特點

結(jié)合以往項目經(jīng)驗看來，不用管中小企業(yè)是怎么定義的，從投入成本和客戶實際反饋來看可以從企業(yè)的CRM系統(tǒng)使用規(guī)模來劃分。
 
1、CRM應該規(guī)模30人及以下

這類企業(yè)的特點就是沒有分支機構(gòu)，集中辦公，一職多能，沒有自己的IT技術(shù)部門。一般老板決策，公司全員使用。

主要使用目的就是管理客戶檔案，記錄客戶信息和客戶360°數(shù)據(jù)（跟蹤記錄、交易信息、服務(wù)信息等）

數(shù)據(jù)集成角度來看沒有和網(wǎng)站、ERP、進銷存、財務(wù)系統(tǒng)打通的硬性要求。

維護角度來看沒有專業(yè)IT人員，老板，助理等兼職，要求0維護，或者兼職簡易維護，主要依賴廠商。

投入成本老板希望一次投入，不需要總更新，成本客戶控，沒有隱形的后期成本陷阱。

2、CRM應該規(guī)模30人以上100人以下

這類企業(yè)的特點可能會有分支機構(gòu)，全國或者局部區(qū)域使用，崗位職能清晰，有網(wǎng)管較基礎(chǔ)的技術(shù)維護能力，可能部門級應用，如銷售部門，運營部門等，也可全公司使用。
 
主要使用目的

客戶信息集中，記錄客戶信息和客戶360°數(shù)據(jù)（跟蹤記錄、交易信息、服務(wù)信息等）

部門之間工作流協(xié)同，數(shù)據(jù)共享。

業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)流信息化。

基礎(chǔ)的客戶分析，輔助決策。

數(shù)據(jù)集成角度來看有可能涉及和網(wǎng)站、ERP、進銷存、財務(wù)系統(tǒng)打通的要求。

維護角度來看網(wǎng)管IT人員簡易維護，廠商輔助。

投入成本老板希望一次投入，不需要總更新，成本客戶控，沒有隱形的后期成本陷阱。部門總監(jiān)希望不要占用部門預算太多，可以細水長流。
 
適合中小企業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)？客戶資料演示

客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）的分類

CRM是客戶關(guān)系管理用的，主要是圍繞客戶，圍繞售前，售中，售后三個階段的管理，可以這么說圍繞著客戶開展的工作都需要CRM管理。

現(xiàn)在市場上CRM產(chǎn)品比較亂，分了好幾種。

第一種，銷售行為管理CRM

專門管理銷售員行為的，本質(zhì)上來說叫銷售行為管理軟件比較恰當，自動定位，查看拜訪軌跡、寫日報，周報，記錄銷售員的日常，因為這個軟件不是管理企業(yè)業(yè)務(wù)流程的，不是以客戶為中心的，管理不了客戶關(guān)系，更管理不了核心業(yè)務(wù)。

第二種，產(chǎn)品化的CRM

以SaaS模式為主，這種CRM集合了銷售行為管理和銷售自動化（SFA），比銷售行為管理略強一些，但是強調(diào)的還是銷售業(yè)績，銷售員的管理，強調(diào)簽完合同就完事了，交付管理和服務(wù)管理幾乎沒有。

因為是云端的SaaS模式，大多數(shù)有風投，業(yè)績壓力在那，而且要的是快速復制的模式，所以絕大多數(shù)是一套流程給所有客戶用，即使可以定義，也是有限的字段和模塊配置，復雜的業(yè)務(wù)流程項目型的實施玩不起，投資人也耗不起。

所以這個軟件不是管理企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的，頂多管理一些客戶基礎(chǔ)資料，跟蹤記錄，也管理不了客戶關(guān)系，深入不到核心業(yè)務(wù)管理。

第三種，全面管理隨需應變的CRM

以本地部署為主，這種CRM一般用于企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程管理的實現(xiàn)，包含了企業(yè)對客戶的市場管理、銷售管理、交付管理、售后服務(wù)管理四個核心應用。

需要根據(jù)不同的行業(yè)不同的企業(yè)不同的應用階段提供不同的解決方案，是企業(yè)營銷管理的完整閉環(huán)。

一般涉及企業(yè)核心業(yè)務(wù)機密，絕大多數(shù)企業(yè)不會選擇SaaS模式管理。

項目周期較長，需要專業(yè)的實施服務(wù)商保駕護航。

這種CRM一般都會有強大的開發(fā)平臺，支持客戶的隨需應變的需求。

可以單獨部署，同時會和業(yè)務(wù)前端（網(wǎng)站、電商、微信等）平臺集成，也會和業(yè)務(wù)后端，ERP生產(chǎn)管理（客戶、合同、訂單、產(chǎn)品）集成，財務(wù)系統(tǒng)集成。

最終目的是打通全業(yè)務(wù)流程，提高反應速度，實現(xiàn)信息化管理。
 
我認為企典客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是最適合中小企業(yè)的~，百度CRM，有N多選擇，為了避免您一臉懵B，可以看看我的建議，了解下企典客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

1.要解決什么問題

只選對的不選貴的，能解決企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)即可。

監(jiān)控銷售員行為可以考慮第一類和第二類

監(jiān)控銷售員行為和通用銷售過程的可以考慮選擇第二類

管理公司核心業(yè)務(wù)和銷售員行為過程管理的，需要個性化需求實現(xiàn)的可以考慮第三類

2.數(shù)據(jù)安全

市場主流有三種模式

SaaS：數(shù)據(jù)在第三方公有云，對數(shù)據(jù)不敏感的可以考慮，至于安全誰也不會說會不安全

本地部署：數(shù)據(jù)在企業(yè)端，數(shù)據(jù)敏感的可以考慮，企業(yè)購買服務(wù)器部署，或者私有云部署，安全指數(shù)高，一次性投入。

本地租用：數(shù)據(jù)在企業(yè)端，數(shù)據(jù)敏感的可以考慮，企業(yè)購買服務(wù)器部署，或者私有云部署，安全指數(shù)高，按年服務(wù)付費。

3.投入成本

SaaS：按年付費，無需服務(wù)器，無需自己維護；每年會漲價，統(tǒng)一升級各有利弊。首次嘗試，基礎(chǔ)應用客戶可以考慮，不會有復雜實施，標準產(chǎn)品交付為主，即使不適合損失較低。

本地部署：一次性投入，初次投入費用較大，需要成立項目組嚴格論證，避免無效投入，有專業(yè)的項目實施，效果較好，可深入核心業(yè)務(wù)管理，一般相當于SaaS模式3~五年的費用投入，過服務(wù)期可選擇購買服務(wù)。

本地租用：按年服務(wù)付費，有專業(yè)的項目實施，效果較好，可深入核心業(yè)務(wù)管理，服務(wù)有保障，數(shù)據(jù)安全無風險，需要自己維護服務(wù)器，廠商提供軟件免費升級，業(yè)務(wù)應用支持。