工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能|如何選擇

發(fā)布人：發(fā)布時(shí)間：2019-09-09 14:05:22 原創(chuàng) 分享

工程項(xiàng)目比較多，需要管理，這種情況我推薦最好使用一個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)能干什么？

一個(gè)工程項(xiàng)目從開始到結(jié)束期間涉及到的員工、部門、資金、物料、資源等等都是非常多的，而這些也是保證項(xiàng)目能夠順利落地完結(jié)的重要保障。

而一個(gè)不錯(cuò)的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)絕對(duì)是能夠幫助管理者在大的層面上管理所有的項(xiàng)目（完成的、進(jìn)行的、失敗的、還未開始的）統(tǒng)籌企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施全局進(jìn)度。

在小的細(xì)節(jié)層面上能夠幫助項(xiàng)目管理者對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)細(xì)節(jié)（立項(xiàng)、人員組成、項(xiàng)目目的、項(xiàng)目結(jié)果、項(xiàng)目匯報(bào)等）做到心中有數(shù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能

項(xiàng)目立項(xiàng)

該功能是項(xiàng)目管理系統(tǒng)在進(jìn)行項(xiàng)目展開時(shí)所需要經(jīng)歷的第一階段，這個(gè)階段包含了整體項(xiàng)目的啟動(dòng)，如：項(xiàng)目的命名、項(xiàng)目的泛計(jì)劃、并且根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)情況制定出該項(xiàng)目的最終效果，以此來判定項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)該項(xiàng)目是否完成。

項(xiàng)目計(jì)劃制定

項(xiàng)目管理系統(tǒng)中項(xiàng)目計(jì)劃的制定也就代表了該項(xiàng)目的正式開始，因?yàn)閺倪@里開始，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要開始詳細(xì)的制定該項(xiàng)目的總體計(jì)劃，并將其進(jìn)行任務(wù)拆解，落實(shí)到各個(gè)部門以及個(gè)人手中，同時(shí)還要制定項(xiàng)目實(shí)施過程中所有的成本，進(jìn)行成本預(yù)算的分配，以達(dá)到好鋼用在刀刃上的效果。

項(xiàng)目監(jiān)測

把控項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的項(xiàng)目監(jiān)測是作為輔助項(xiàng)目組成員來發(fā)現(xiàn)問題解決問題的一個(gè)重要依據(jù)，項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目監(jiān)測是相輔相成共同實(shí)施的，定時(shí)定期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)一段時(shí)間的項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行抽檢，而依據(jù)就是這個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的項(xiàng)目監(jiān)測功能，將項(xiàng)目可能造成失敗的原因和影響降到最低。

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