作為一名老資歷的武漢HR，10余年的工作經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)直是一部血淚史。說(shuō)起HR的工作內(nèi)容，企業(yè)招聘首當(dāng)其沖，是最繞不開(kāi)的話題。那么，對(duì)于企業(yè)而言，招聘管理系統(tǒng)怎樣才算是優(yōu)秀呢？小編個(gè)人看法如下：

1、招聘需求多渠道智能發(fā)布，簡(jiǎn)歷一站式管理

HR招聘管理系統(tǒng)能打通主流的招聘平臺(tái)，如智聯(lián)招聘、51job、拉勾網(wǎng)、Boss直聘、獵聘網(wǎng)等，當(dāng)企業(yè)有招聘需求更新時(shí)，系統(tǒng)能自動(dòng)提醒，待HR審閱并確認(rèn)崗位信息后，能實(shí)現(xiàn)一鍵提交，在多個(gè)招聘平臺(tái)一鍵發(fā)布，統(tǒng)一管理。

這樣既能充分節(jié)省多平臺(tái)切換、信息同步的時(shí)間，同時(shí)，在收集簡(jiǎn)歷過(guò)程中也能做到簡(jiǎn)歷一鍵導(dǎo)入、一站式處理等，極大的提高HR工作效率。

依托于現(xiàn)在發(fā)達(dá)的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，簡(jiǎn)歷智能匹配、智能評(píng)估都已逐步在實(shí)現(xiàn)，可以幫助HR解決簡(jiǎn)歷挑花眼的難題、降低優(yōu)秀人才錯(cuò)失率。

2、招聘全流程自動(dòng)化推進(jìn)

從簡(jiǎn)歷收集、簡(jiǎn)歷篩選、簡(jiǎn)歷推薦、面試邀請(qǐng)、offer發(fā)放到錄用管理等，實(shí)現(xiàn)全招聘流程的完整覆蓋及流程自動(dòng)化，HR只需線上一站式管控，招聘流程全方位可視，實(shí)現(xiàn)多維度的統(tǒng)計(jì)分析，如：渠道分析、招聘流程分析、崗位人數(shù)分析、人力成本分析等，幫助企業(yè)更系統(tǒng)、科學(xué)的進(jìn)行招聘，實(shí)現(xiàn)招聘渠道的精細(xì)化管理與優(yōu)化。

HR再也不用每天手忙腳亂，害怕向領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)了。各類數(shù)據(jù)報(bào)表一一統(tǒng)計(jì)在冊(cè)，一鍵查詢，簡(jiǎn)直不要太方便！

3、流程要支持靈活定義，審批隨時(shí)隨地進(jìn)行

審批流程要靈活，需支持自由定義，隨時(shí)可增減，同時(shí)，要支持PC端/移動(dòng)端同時(shí)使用，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地審批，這樣，即時(shí)領(lǐng)導(dǎo)外出也照樣不誤工。

4、招不是目的，留得住才是王道！

最后，個(gè)人認(rèn)為，招到人才后，最最重要的，是如何留住人才。否則，不僅招聘是無(wú)效的，HR也將一直活在招聘中，無(wú)法自拔。

過(guò)去，好的HR都是憑借著多年經(jīng)驗(yàn)，才得出一套自己的人才留存“套路”。隨著科技的變革，這種依靠主觀判斷、不具有實(shí)際證據(jù)做支撐的感性行為已經(jīng)越來(lái)越難以說(shuō)服企業(yè)管理者。

如何留住人才？是企業(yè)及HR的世紀(jì)難題。因此，優(yōu)秀的招聘管理系統(tǒng)一定要具備數(shù)據(jù)分析功能！只有對(duì)人才價(jià)值、滿意度、忠誠(chéng)度等進(jìn)行充分的統(tǒng)計(jì)與分析，才能清晰的知道人才流失的真正原因，從根源上杜絕，才是王道！

Teamface一站式企業(yè)管理平臺(tái)，在HR人力資源管理方面有著顯著優(yōu)勢(shì)。含有豐富的API接口，可覆蓋國(guó)內(nèi)主流招聘網(wǎng)站及企業(yè)自身招聘渠道，實(shí)現(xiàn)多渠道簡(jiǎn)歷管理、人才人類、入職等招聘全流程透明化管理，最主要的是，Teamface擁有強(qiáng)大的一體化數(shù)據(jù)分析功能，支持18種常用數(shù)據(jù)報(bào)表一鍵生成與導(dǎo)出，極大的提高了HR的工作效率及創(chuàng)造的企業(yè)價(jià)值。